Historia z przed lat

Przeglądając czasopismo branżowe dotyczące HR stwierdziłam jak mnóstwo informacji na temat rekrutacji można obecnie znaleźć w prasie , internecie , jak wielkim wsparciem dla firm są agencje doradztwa personalnego. Jeszcze 10 lat temu firmy rekrutacyjne w Polsce były rzadkością a outsourcing nieznanym pojęciem. Pracowałam wówczas w niewielkiej firmie jako pracownik kadr zajmując się i kadrami i płacami jak również przyjmowaniem ludzi do pracy. Właściciel i zarazem prezes kierował i zarządzał całością, czyli nadzorował produkcję i dbał o zamówienia i zbyt. Nie powiedziałam jeszcze co wytwarzaliśmy. Był to zakład produkujący elementy ogrodzeń metalowych. Zatrudnionych było 20 osób w tym głównie mężczyźni. Z biegiem lat szef podążając za dynamicznie zmieniającym się rynkiem i zapotrzebowaniem rozwijał produkcję. Któregoś dnia prezes oznajmił mi spokojnym głosem: zaczynamy szukać menedżera, po czym dodał, że nie jest bardzo dobry w zarządzaniu i rozwijaniu firmy i woli zająć się nowymi projektami i budową a prowadzenie firmy chętnie odda komuś kto zrobi to lepiej. Byłam przerażona bo nie wiedziałam jak rekrutuje się menedżera. Zdawałam sobie jednak sprawę, że powinno to przebiegać inaczej niż dotychczas zatrudniając w większości spawaczy. Spotkałam się z prezesem by omówić i określić cele, które zostaną postawione przed menedżerem. Zaproponowałam by zlecić Recruitment Process Outsourcung wyspecjalizowanej firmie doradztwa personalnego i skorzystać ze wsparcia specjalisty, który pomoże ustalić odpowiedni profil osoby, która będzie w stanie zrealizować wytyczone cele. Zarekomendowałam prezesowi Grupę HRC, która została wyróżniona jako najlepsza firma Executive Search w Polsce. Z uwagą przyglądałam się nowej dla mnie metodzie Executive Search pozwalającej na wyłowienie z aktualnie zatrudnionych, wybitnych specjalistów z top managementu osoby, która w największym stopniu sprawdzi się w naszej firmie. Aby upewnić się, że kompetencje wyłonionego kandydata w procesie Executive Search są najwyższe zaproponowano rozszerzenie procesu rekrutacji o Assessment Center. Decyzja prezesa o zatrudnieniu menedżera wskazanego przez firmę rekrutacyjną okazała się strzałem w dziesiątkę.