Czy
zastanawialiście się kiedyś nad tym, co tak naprawdę ma decydujący wpływ na
sukces procesów handlowych firmy? Odpowiedni dobór handlowców, gdyż to od nich
właśnie w dużej części zależy powodzenie lub fiasko sprzedaży. Warto zatem zapoznać
się z podstawowymi cechami, jakie powinien posiadać idealny przedstawiciel
handlowy, a co za tym idzie, na co zwracać szczególną uwagę w procesie rekrutacyjnym do działu sprzedaży
w twojej wymarzonej firmie. Firma rekrutacyjna prowadzi sesję Assessment Center/Developmen Center podczas, której podlegają ocenie kompetencje,
czyli wiedza, umiejętności oraz postawy niezbędne do efektywnego wypełniania
roli dobrego handlowca. Tak więc cechy fizyczne – wygląd zewnętrzny stanowi
jeden z ważniejszych czynników decydujących o naszym zachowaniu wobec drugiej
osoby. Dobry sprzedawca powinien wyróżniać się nienagannym wizerunkiem bo jego
postawa, ton głosu oraz zachowanie mają ogromny wpływ na to, co i w jaki sposób
klient będzie myślał na temat danego produktu i firmy, którą reprezentuje
podczas spotkania biznesowego specjalista handlowy. Podsumowując tę cechę
powiedzenie „jak Cię widzą, tak Cię piszą „ nie straciło na wartości, warto
zatem pamiętać o tym kryterium w trakcie
poddania się naborowi na to stanowisko. Następnym elementem podlegającym
oszacowaniu są wewnętrzne predyspozycje kandydata i cechy osobowościowe. Do
najważniejszych grup tych kompetencji, które u idealnego handlowca powinny być
rozwinięte na najwyższym poziomie zaliczyć trzeba:
> komunikatywność – czyli
umiejętność poprawnego, skutecznego porozumiewania się i nawiązywania kontaktów
z innymi ludźmi. > nastawienie na
klienta - czyli umiejętność budowania
pozytywnych relacji z klientem, tworzenia atmosfery profesjonalizmu i kreowania
przyjaznego klimatu, posiadanie swoistego rodzaju empatii i umiejętność
radzenia sobie z trudnymi klientami a także panowania nad własnymi emocjami w
kontaktach z klientami.
> radzenie sobie ze stresem – umiejętność pracy pod dużą presją i
dużym emocjonalnym napięciem > umiejętność negocjacji – prowadzenie
rzeczowego dialogu handlowego, dokonywanie szybkich i trafnych podsumowań i
analiz > orientacja na działanie
>
zarządzanie swoim czasem w pracy
Narzędzia
wykorzystywane do badań w procesie rekrutacyjnym Assessment Center/DevelopmentCenter to ćwiczenia
indywidualne i grupowe dobrane do profilu zawodowego, testy psychometryczne,
ustrukturyzowane wywiady.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz