Dobry rok dla Dyrektorów.

Mimo kryzysu rok 2010 był dla mnie dobrym rokiem. Przyniósł mi nieoczekiwane zmiany zawodowe. Ogólnie rzecz biorąc to był dobry czas na szukanie pracy dla menedżerów i kadry zarządzającej. Najwięcej propozycji dla najwyższej kadry zarządzającej pojawiło się w branży handel i sprzedaż, Drugą branżą, która przeprowadzała wzmożoną rekrutację bo potrzebowała nowej, wyższej kadry menedżerskiej było budownictwo. Firmy rekrutacyjne posługujące się metodą direct search wprowadzały działania typu head hunt. Aktualnie nie poszukiwałam pracy i pewnie gdyby nie interesująca rozmowa z head hunterem pozostałabym kierownikiem nadzoru budowlanego do dzisiaj. Head hunt – mówił rekruter - to działania, które w trudnych czasach pozwalają wyłowić z rynku kadrę, której wiedza i doświadczenie pomoże firmie wyjść z kłopotów obronną ręką a zakres usług RPO w zależności od wymagań pracodawcy może obejmować współpracę z uczelniami wyższymi i biurami karier employer branding. Duża międzynarodowa firma budowlana powierzyła zarządzanie procesem rekrutacji Grupie HRC. Przygotowując się do rozmowy kwalifikacyjnej zastanawiałam się w jaki sposób zaprezentować swój talent zawodowy. Zarząd firmy poszukując nowego dyrektora  wyszedł pewnie z założenia, że na nowe czasy potrzebna jest też nowa wizja i nowi ludzie. Z dużymi emocjami poddałam się rekrutacji z zastosowaniem e-Simulatora. Było to bardzo ciekawe doświadczenie dotąd mi nie znana metoda oceny kandydata przy użyciu symulacji komputerowej. E-Simulator jest innowacyjną metodą oceny kandydatów a HRC wykorzystuje ją do pozyskiwania najlepszych talentów z rynku -  talent acquisition.  Będąc dyrektorem w nowej firmie przekonałam zarząd do stałej współpracy z HRC bo zlecając zarządzanie procesem rekrutacji miałam pewność, że rekrutacja, talent acquisition, employer branding, poszukiwania specjalistów poprzez giełdy pracy czy doradztwo zawodowe są na najwyższym poziomie.