Witam
wszystkich odwiedzających bloga Outsourcing. Jestem właścicielką niedużej firmy
usługowej w branży krawieckiej. Pamiętam kiedy rozpoczynałam swoją działalność
kilkanaście lat temu miałam nieco inne pojęcie o prowadzeniu firmy inaczej też
postrzegałam jej rozwój. Teraz wiem, że rozwój i dobra pozycja firmy są
uzależnione nie tylko od kapitału lub technologii, ale przede wszystkim od
doskonale zorganizowanego, zintegrowanego i dobrze wykwalifikowanego zespołu pracowników
ale również od tzw. employer branding.
Ludzie i ich talent stanowią
najważniejszy i najbardziej wartościowy zasób, jakim dysponuje organizacja. Rekrutacja najodpowiedniejszych osób
spośród wielu zainteresowanych podjęciem pracy stanowi duże wyzwanie na rynku
pracy, zwłaszcza przy występującym bezrobociu. Stała współpraca z agencją
doradztwa personalnego to gwarancja, że prawidłowo przeprowadzona rekrutacja pozwala na pozyskiwania
najlepszych talentów z rynku talent acquisition, zdolnych podjąć wyzwania
związane z zajmowanym stanowiskiem i adaptacją do zespołu. Obecnie zwracam większą
uwagę na koszty zatrudnienia, dlatego też decyduje się zlecić zarządzanie procesem rekrutacji
specjalizującej się w rekrutacji
firmie. Działając we współpracy jestem w stanie zatrudnić więcej wartościowych
pracowników produkcyjnych a z kolei osoba poszukująca pracy znajdzie
stanowisko, na którym będzie miała szansę rozwijać swoje zdolności i zaspokajać
potrzeby. Firma rekrutacyjna spełniła też moje oczekiwania w sytuacji
poszukiwania menadżera do mojego zakładu. Bezpośrednie poszukiwania i działania
head hunt, zastosowanie innowacyjnej
metody oceny kandydata e Simulator
doprowadziły do pozyskania najlepszego talentu
z rynku talent acquisition a współpraca z uczelniami wyższymi i biurami
karier - employer branding.
Konsultanci czynią również poszukiwania specjalistów podczas giełd pracy. Wszystkie te działania
sprawiły, że employer branding – marka pracodawcy, wizerunek mojej firmy jest
rozpoznawalna i ceniona w świecie biznesu.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz