Główna księgowa a Dyrektor Finansowy.

Witam wszystkich odwiedzających bloga Outsourcing. Byłam główną księgową w niedużej firmie przez niespełna 20 lat. Główna księgowa jest jedną z najważniejszych osób w firmie, ponieważ odpowiada za prezentowanie w sprawozdaniach – zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości – wszystkich przeprowadzonych operacji finansowych. Rola głównego księgowego w Polsce wyraźnie zmieniła się na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Obecnie od osób będących na tym stanowisku wymaga się zarówno bardzo dobrej znajomości prawa podatkowego, jak i coraz częściej wiedzy z zakresu międzynarodowych standardów rachunkowości oraz zasad rachunkowości zarządczej a nadrzędnym zadaniem jest nadzór merytoryczny i organizacyjny nad działem księgowości. Pewnego dnia odezwał się do mnie head hunter z propozycją wzięcia udziału w procesie rekrutacji na stanowisko dyrektora finansowego. Head hunting w procesie rekrutacji to poszukiwanie kandydatów na stanowiska najwyższego szczebla zaliczane do zarządu, top managementu, executive level. Nie mogłam nie skorzystać z takiej szansy. Z wielką ochotą umówiłam się na spotkanie z head hunterem. Przygotowując się do rozmowy rekrutacyjnej zaczęłam się zastanawiać czym, oprócz umiejętności specjalistycznych kandydat na dyrektora finansowego może wyróżnić się pozytywnie podczas rekrutacji? Na początek na pewno tym, że dobrze rozumie rolę dyrektora finansowego w firmie. Jakie kompetencje warto pokazać podczas rekrutacji?  Dyrektor finansowy obecnie to przede wszystkim wyśmienity manager. Dlatego coraz większego znaczenia w procesie rekrutacji nabierają kompetencje miękkie. Nowoczesny dyrektor finansowy nie tylko sprawdza działania takie jak fuzje czy przejęcia pod kątem formalnym, ale także uczestniczy aktywnie w ich planowaniu. Podczas procesu rekrutacyjnego przeprowadzono sesję assessment center a w niej testy psychometryczne, które wykazują stopień posiadanych predyspozycji, umiejętności planowania i menedżerskie.