Problem z rekrutacją w mojej firmie.

Witam wszystkich odwiedzających bloga Outsourcing. Trafna, skuteczna rekrutacja pracowników jest obecnie dużym wyzwaniem. Stwierdzam, patrząc na problem rekrutacji z pozycji pracodawcy.  Wydłużający się proces poszukiwania i zatrudniania kandydatów jest kosztowny i prowadzi do zastojów produkcyjnych, ponieważ często zdarza się, że zaproszone do procesu rekrutacji osoby nie spełniają kryteriów lub zatrudniony pracownik sam odchodzi po okresie próbnym lub nie przedłużamy z nim umowy z powodu nie spełnienia naszych oczekiwań. Wraz ze spadkiem liczby bezrobotnych z rynku pracy ubywa ludzi chętnych do podjęcia zatrudnienia. Aby rekrutacja pracowników była efektywna zarówno w sektorze produkcji jak i personelu na najwyższe szczeble potrzebne są nowoczesne metody i  narzędzia rekrutacyjne. Specjalista HR w dziale personalnym mojej firmy miał poważny problem ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników mających duże doświadczenie w top managemencie, zarządzie lub executive level. Pomocną w rozwiązaniu moich problemów okazała się  Grupa HRC S.A. To wysokiej klasy specjaliści posiadający szeroką wiedzę z zakresu human resources, dla których rekrutacja nie ma żadnych tajemnic. Pozyskają wartościowych pracowników ale i zadbają o obecnie zatrudnionych pracowników. Działania typu head hunt w pozyskiwaniu najlepszych kandydatów na najwyższe szczeble zarządzania czy  assesment center w poszukiwaniu specjalistów w wykonaniu firmy HRC pozwala przejść proces rekrutacji raz, a dobrze. Zacząłem przywiązywać wagę nie tylko do szybkości obsadzania stanowisk, ale również do jakości i skuteczności procesu rekrutacji co pozwoliło mi  uporać się z niedoborem rąk do pracy. W pracy najbardziej liczą się kompetencje twarde i doświadczenie ale nawet najlepiej przygotowanego kandydata trudno jest zatrudnić i zatrzymać w przedsiębiorstwie jeśli jego charakteru nie da się dopasować do zespołu.