Rekrutacja Prezesa.

Witam wszystkich odwiedzających bloga Outsourcing. Przed kilkoma laty przydarzyła mi się jedna z najdziwniejszych sytuacji zawodowych. Właściciel firmy, dla której pracowałam, oznajmił mi złowieszczymi słowy: „Szukamy nowego Prezesa!”. Moja mina była chyba nietęga, gdyż szybko dodał: „Ja nie jestem najlepszy w zarządzaniu i rozwijaniu firmy. Wolę zajmować się nowymi projektami, budować, a prowadzenie tej firmy chętnie oddam komuś, kto będzie to robił lepiej.” Doskonale pamiętam swą ówczesną konsternację. Nie miałam bladego pojęcia jak rekrutuje się prezesa! Zdawałam sobie jednak sprawę z tego, że przebiega to inaczej niż podczas zatrudniania szeregowych pracowników. Po długiej naradzie z właścicielem firmy określiliśmy cele, które zostaną postawione przed nowym prezesem. Chodziło o wzrost wartości firmy, wyjście poza granice rodzimego kraju i budowę firmy córki w oparciu o ciekawy projekt. Mając precyzyjnie określone cele należało przystąpić do definiowania profilu kompetencyjnego kandydata. Przekonałam właściciela, że na tym etapie warto skorzystać ze wsparcia specjalisty, który pomoże ustalić, jaka osoba będzie w stanie zrealizować postawione cele, jakie wymagania musi spełniać, jaką wiedzą i doświadczeniem dysponować. Jest to o tyle ważne, że zły profil to kiepski kandydat. Do przeprowadzenia Recruitment Process Outsourcing wybraliśmy firmę HRC, która realizując projekty executive search używa metody direct search. Direct Search umożliwia pozyskanie aktualnie zatrudnionych, wybitnych specjalistów z top managementu, którzy w najlepszym stopniu sprawdzą się w organizacji. W ofercie swoich usług firma ta poleca również consulting AC/DC.  Narzędzia wykorzystywane podczas AC / DC to zaprojektowane ćwiczenia indywidualne i grupowe (m.in. group discussion, „In-basket”, case study, role playing), dobrane odpowiednio do profilu zawodowego badanych osób, testy psychometryczne przeprowadzone przez wykwalifikowanych Psychologów, ustrukturyzowane wywiady przeprowadzone przez doświadczonych Konsultantów. Szczególną uwagę zwróciłam na  outplacement - pełne wsparcie Klienta w realizacji projektów związanych z indywidualnymi zwolnieniami monitorowanymi. Posiadane doświadczenie w prowadzeniu programów outplacementowych dla pracowników różnych stanowisk i pionów biznesowych, których misja w strukturach firmy zakończyła się jest świetnym powodem dla nawiązania stałej współpracy.