Samodzielna Rekrutacja.

Otrzymałam jakiś czas temu obszerny list od mojej cioci, która mieszka we Wrocławiu i prowadzi tam specjalistyczny gabinet stomatologiczny. Sama również jest świetnym chirurgiem stomatologicznym. Ciocia zwróciła się do mnie z prośbą o pomoc w przeprowadzeniu rekrutacji na stanowisko asystentki stomatologicznej. Ostatnio zatrudniona kandydatka z polecenia znajomych nie spełniła oczekiwań. Miałabym pomóc w publikacji ogłoszenia, którego istotna jest nie tylko jego treść, ale także łatwość dotarcia do określonej grupy kandydatów. Poszukiwanie potencjalnych pracowników interesowało mnie od dawna i chętnie przyszłam z pomocą mojej ukochanej cioci. Rekrutacja nie musi być powtarzającym się, kosztownym i czasochłonnym koszmarem. Dzięki książkom i innym profesjonalnym publikacjom miałam szansę znaleźć idealnego kandydata. Ciocia zdefiniowała, kogo tak naprawdę szuka i wskazała wymagane kwalifikacje i kompetencje. Kiedy spłynęła fala dokumentów CV, rozpoczęłam proces selekcji. Okazało się, że jest to dość trudne aby celnie ocenić prawdę i fałsz zawarte w dokumentach aplikacyjnych. Po wstępnej selekcji wskazałam do dalszej oceny kompetencji czworo kandydatów. Wiedziałam, że aby rekrutacja była trafiona w 100% należałoby przeprowadzić sesję Assessment center,Development center. Dowiedziałam się, że Grupa HRC S.A stosuje wypracowaną przez lata, wielokrotnie usprawnianą metodę oceny kandydatów: AssessmentCenter / Development Center ale na tym etapie rekrutacji zaproponowano usługę Second Opinion, w ramach której przeprowadzona została przez konsultantów specjalnie przygotowana sesja testowo – oceniająca, dzięki której wybór zawęził się do najlepszego kandydata. Usługa Second Opinion, przygotowana jest specjalnie na potrzebę Klientów, którzy na końcowym etapie rekrutacji stanęli przed wyborem pomiędzy dwoma lub więcej kandydatami, którzy charakteryzują się takimi samymi kompetencjami. Mam nadzieję, że wspólnymi siłami wybraliśmy  kandydata, który stanie się Twoim najlepszym pracownikiem!