Restrukturyzacja zatrudnienia.

 

Witam wszystkich odwiedzających bloga Outsourcing. Nareszcie wakacje. Przebywam na zasłużonym urlopie – woda, plaża, słońce i błogie leniuchowanie. Po kilku dniach zresetowałam stan mojego umysłu i powróciłam myślami do trudnego dla mojej firmy i jej pracowników zakończonego właśnie procesu restrukturyzacji zatrudnienia. Restrukturyzacja zatrudnienia była zamierzonym działaniem zarządu, polegającym na dokonywaniu w określonym czasie ważnych zmian w obszarze zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie, które miało na celu dostosowanie posiadanego potencjału pracowniczego do potrzeb przedsiębiorstwa działającego w bardzo konkurencyjnym otoczeniu. Restrukturyzacja zatrudnienia kojarzy się przede wszystkim ze zwolnieniami, ale może też być zmianą o charakterze jakościowym, mającą postać przekształcenia struktury kwalifikacyjnej, zawodowej lub stanowiskowej pracowników. Firma HRC doradzała nam i wspierała nas w obszarach zwolnień grupowych i indywidualnych najwyższego szczebla, executive level. Restrukturyzacja zatrudnienia objęła redukcję zatrudnienia, redukcję liczby stanowisk dyrektorskich. Jednocześnie HRC rozpoczęła rekrutację head hunting w oparciu o metodę direct search umożliwiającą pozyskanie aktualnie zatrudnionego, wybitnego specjalistę z top managementu, który w najlepszym stopniu sprawdzi się w organizacji. Za przyczyną doradców rozpoczęto proces mający na celu adaptację pracowników do nowych warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa i rynku pracy oraz przywrócenie do aktywności zawodowej tych pracowników, którzy utracili pracę lub których zwolnienie było zamierzone w związku z procesami restrukturyzacji zatrudnienia. Wiem, że przykładem doskonale przeprowadzonego procesu restrukturyzacji zatrudnienia może być nasze przedsiębiorstwo. A HRC zawsze kojarzy mi się ze słowami: direct search, head hunting, zarząd, top management, najwyższe szczeble, stanowiska dyrektorskie, executive level, specjalista, giełdy pracy, oferty pracy, restrukturyzacja zatrudnienia.